Doen familiebedrijven er goed aan de operationele leiding over te laten aan een externe CEO? “Het risico op blijvende bemoeienis is een terechte vraag die mij vaak wordt gesteld”

Lise Conix volgde haar nonkel Wouter Torfs op als CEO van Schoenen Torfs

Toen CEO Jef Colruyt recent de operationele leiding overliet aan Stefan Goethaert was dat groot nieuws: want hoewel die laatste ruim tien jaar ervaring binnen de retailgroep had, was hij de allereerste directeur die niet uit de familie komt. Enkele maanden eerder liet Wouter Torfs van Schoenen Torfs dan weer weten dat zijn nicht Lise Conix hem als CEO zou opvolgen, met de expliciete duiding dat hij het “heel belangrijk vindt dat mijn opvolger uit onze familie komt.” Waarom kiest de ene CEO van een familiebedrijf voor een interne en een andere voor een externe opvolger? En wat valt voor beide keuzes te zeggen?

Met één stem spreken

Advocaat Jozef Lievens is gespecialiseerd in de problematiek van het familiebedrijf en co-founder van het Instituut voor het Familiebedrijf. In zijn boek ‘Governance in familiebedrijven’ liet hij onder meer Jef Colruyt aan het woord. Als geen ander is hij dus geplaatst om diens…