“Ondersteund door de juiste technologie, wordt een supply chain planner een value chain planner”

Maarten Arnouts (OMP) en Tom Van Herzele (EY België)

Dat elke crisis opportuniteiten biedt, toont supply chain glashelder aan: doordat heel wat disrupties op korte tijd – Suez-kanaal, COVID-19, stijgende energieprijzen, grondstoffentekort, oorlog in Oekraïne … – inbeukten op de efficiëntie ervan, werden en worden bedrijven gedwongen hun processen onder de loep te nemen. Vaststelling daarbij was dat optimale supply chain planning en management merkbare meerwaarde voor de organisatie kunnen genereren. Zij het financieel, naar duurzaamheid toe, of op nog tal van manieren. “Je moet die transformatie als een journey zien, waarbij eerst de ruggengraat van het bedrijf goed moet worden gezet, vooraleer er supply chain-technologie kan worden opgezet.”

Uit de recente studie van EY en Oxford University blijkt dat er momenteel heel wat transformaties versneld aan de gang zijn, en dat die zich voornamelijk afspelen binnen supply chain. Een logisch gevolg van die vele (en haast…